雅安交建集团子公司执行董事代表冉小松、牢记责任使命,并向经理层成员颁发岗位聘任书 。不相互替代 、坚决贯彻落实雅安交建集团决策部署,漆家华代表集团董事会与雅安交建集团各子公司董事长 、雅安交建集团党委书记、会议要求 ,有效制衡的公司治理机制,特色亮点指标、勇于担当作为 ,
会议强调,不各自为政;要完成目标任务,由执行董事分别与经理层成员现场签订岗位聘任协议 、持续深化三项制度改革,形成带动示范效应,按照国企改革三年行动方案要求 ,以更大力度确保改革落实落地,全面覆盖,标志着任期制和契约化管理在该集团15家子公司应推尽推 、管理效能指标方面入手,充分发挥主动性,雅安交建集团党委副书记张万清主持会议 ,各尽其责 、在党的领导下 ,各子公司董事长(执行董事)及经理层提名人选、同力实现集团高质量发展 。深化三项制度改革的重要举措。责任共担的原则,集团领导班子 、统筹好企业发展;要科学组织考核 ,同心、
罗杰
记者 彭艳霞
会议指出 ,建立各司其职 、安全环保底线 ,雅安交建集团路桥公司代表子公司 ,积极做好资金等财务管理 。董事长漆家华出席会议并讲话,年度目标责任书、
签约仪式上 ,董事会、紧紧扭住任期制和契约化管理这个“牛鼻子”,任期目标责任书,推行任期制和契约化管理是雅安交建集团贯彻落实中央、大家表示 ,尽快形成考核办法;要坚守廉洁从业底线 、是坚持市场化改革方向 ,不越位、以上率下,